21/01/2020 | Múltiples situaciones demuestran la consideración que tenía el ex Intendente Nicolás Ducoté hacia los trabajadores municipales de Pilar. Sumado a la denuncia que tomó estado público en los últimos días hubo varias declaraciones del egresado de Harvard en contra de los estatales.

Diferentes medios locales se hicieron eco de una denuncia penal en contra de Jorge Leonhardt y Miguel Ávalos, quienes tenían el control abosluto del Centro de Operaciones Municipal durante la gestión de Nicolás Ducoté. Estas personas obligaban a los trabajadores a ser sus choferes personales, albañiles en sus propiedades privadas, niñeras en el caso de las mujeres, entre otras acciones. Pilar Político recuerda como durante todo el gobierno de Cambiemos se menospreció a la labor de los municipales.

Desde el comienzo Ducoté dejó en claro su postura con respecto a quienes trabajaban en el estado local. “Nombré 170 empleados sobre 5000, hay 4830 no los nombré yo, muchos son corruptos. De 5000 empleados tengo muchísimos que son delincuentes, tengo a inspectores grabados que van y le chorean a la gente”, aseguraba en marzo de 2016, a solamente tres meses de haber asumido. Esa afirmación la repitió en más de una ocasión, a pesar de que quedaron demostradas sus múltiples contrataciones utilizadas como una herramienta electoral.

“No confío en las capacidades técnicas a veces del cuerpo que tengo en el municipio. Tengo 5500 empleados, sólo nombre 170, los otros 5230 el 67% no tiene la escuela terminada” (VIDEO), fueron las palabras de Ducoté en una reunión celebrada en el country Campo Grande por motivo de la instalación de las dos centrales termoeléctricas. Esto ocurrió en noviembre del 2017. ¿Los municipales también fueron los culpables de ese conflicto? Para el ex Jefe Comunal siempre fueron blanco de sus críticas.

DUCOTÉ EN CAMPO GRANDE.

En su último año como Intendente, Ducoté fue honesto con si mismo y volvió a expresar su desprecio hacia los municipales. “5800 estaban de antes, van a estar cuando yo me vaya. Yo me puedo hacer cargo de los 180 o 200 que puse yo. De esos coordinadores barriales me hago cargo. Si ese tipo te falla, yo vengo, doy la cara y te pido disculpas. Lo más difícil de cambiar es la cultura de laburo”, señaló delante de vecinos de la localidad de Manzanares. Los mismos de siempre, para Ducoté fueron los principales responsables de su caída y a los que nunca incorporó como parte de su equipo.

Comentarios

  1. Carlitos Garcia dice:

    A ver… acá los números no cierran. Este muchacho arranca diciendo que recibio el municipio con 4830 empleados, pero más adelante dice que tiene 5800. Es decir, que entre las dos entrevistas habia nombrado 970, y TODO EL MUNDO sabe que la mayoría eran funcionarios (los que llamaban coordinadores ejecutivos). Si a eso le sumamos los 1300 que nombró el 2019 para la campaña, este payaso AL FINAL HABIA NOMBRADO EN CUATRO AÑOS A 2300!!! QUE CHANTA!!!

  2. Pilarense dice:

    Ásí es, las «Ejecutivas de Cuentas» solo eran puestos inventados de platita extra parapagar a los gatitos municipales. Esas que no tenían idea de sus tareas porque todo lo tenían que consultar pero les servían a los «funcionarios» y a ellas, para recaudar para su propia corona. Mantenidas, trepadoras. «Ejecutiva de cuenta = Gato»
    La carita pilarense mas famosa por vividora, Maria Alejandrita Maschio es el mejor ejemplo. Esa donde ve billetes, poder, acomodo se obsesiona.

  3. javier alejandro zarza dice:

    primero una pregunta: si no soy achavalista van a publicar mi comentario??? si es asi quiero pedir como pilarense que deje de hacer campaña hablando de la gestion anterior y comience gestionar. De lo que paso en los cuatro años pasados de la gestion anterior estamos bastante al tanto, de lo que no sabemos mucho es de lo que el intendente electo piensa hacer. No me alcanza que se saque fotos al borde de una pileta en una colonia de vacaciones si despues veo calles con ramas y desechos de jardin tirados desde antes de las paso en villa morra por un lado y por el otro plantitas nuevas para lavar la cara del acceso a la ciudad. Eso me suena a maquillar como hacia Zuccaro (su mentor acaso?). Opino que la mejor campaña es gestionar en el dia a dia durante los cuatro años en el interior de los barrios para que a su momento cada vecino palpe la mejora en su calidad de vida en vez de plantar yuyos al costado de la tratado del pilar y sacar maquinas a las calles los meses anteriores a los comicios