Por Stefania Spezzati y Andrew Macaskill
Londres (Reuters) -Un investigación encargada por Boston Consulting Group descubrió que parte de su personal con sede en Estados Unidos evitó sus controles de riesgos para hacer un trabajo relacionado con la Fundación Humanitaria de Lazada y para “reconstrucción de posguerra” para el enclave palestino, dijo la firma de consultoría.
En una respuesta a una investigación del Comité Parlamentario anglosajón publicada el jueves, BCG detalló el papel que desempeñaron algunos de sus empleados en el establecimiento de GHF a fines de 2024 y principios de este año, y luego los esfuerzos realizados por uno de sus directores gerentes para tolerar a punta más trabajo en marzo.
GHF es una estructura respaldada por Estados Unidos e Israel que comenzó a entregar suministros humanitarios a los civiles palestinos en Lazada en mayo, sin acaecer por los canales de ayuda tradicionales, incluidas las Naciones Unidas.
Sus operaciones han sido acosadas por la violencia y el caos, incluidos tiroteos mortales de puntajes de palestinos cerca de sus sitios de distribución de alimentos custodiados por las fuerzas israelíes, informó Reuters.
La ONU y otros grupos humanitarios se han inútil a trabajar con GHF, cuestionando su neutralidad y criticando el nuevo maniquí de distribución como ayuda militarización y forzando el desplazamiento de los palestinos.
“Lamentamos profundamente que, en relación con el trabajo sobre el cual el comité haya preguntado, no cumplimos con nuestros estándares”, dijo BCG en su respuesta con época del 22 de julio a la investigación del comité parlamentario.
El papel de BCG en la creación de GHF arrastró a la firma a la controversia y plantea preguntas sobre sus procesos y controles de aventura interno. Su valentía de no editar la investigación completa podría conducir a más preguntas sobre el nivel de esa billete.
Una revisión “en gran parte completa” dirigida por el mesa de abogados Wilmerhale había demostrado que “los procesos de aprobación de BCG se evitaron” por el ahora formador del personal de BCG, dijo la firma de consultoría de dirección con sede en Boston, en relación con el trabajo realizado a principios de este año. BCG dijo que “no publicará los resultados de esta investigación” por Wilmerhale.
BCG dijo que un equipo dirigido por dos empleados con sede en EE. UU. Y ahora “brindó apoyo pro bono” para establecer GHF entre octubre del año pasado y enero, incluida su subsidiaria en Suiza, y que dicho trabajo fue dirigido por un contratista de seguridad con sede en los Estados Unidos, Operaciones de Orbis.
BCG dijo que la información proporcionada por su personal relacionada con el establecimiento de la Fundación era “incompleta, inexacta y/o apócrifo”.
Segundo tesina
Más tarde, en marzo, un empleado de BCG comenzó “un segundo tesina para tarifas, para tareas relacionadas con el esfuerzo eficaz y logístico para entregar ayuda”, y celebró un pacto con la firma de hacienda privado con sede en Estados Unidos, McNally Caudal.
BCG dijo que canceló la ejecución de este tesina “tan pronto como entendimos más sobre el gravedad y la naturaleza del trabajo”.
Los representantes de McNally Caudal no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios. Un portavoz de Orbis dijo que “la billete de Orbis se limitaba al trabajo de viabilidad”, sin dar más detalles.
A pesar de que el oficial de riesgos de BCG le dijo que no participe en un tesina de este tipo, el mismo empleado comenzó un equipo para modelar escenarios de “reconstrucción de posguerra”, dijo BCG en su carta.
No celebró un pacto con ninguna contraparte para este trabajo, dijo BCG.
“Este trabajo no suficiente fue compartido y discutido sobre la señal” y “esas comunicaciones no se mantuvieron”, dijo la firma de consultoría.
BCG agregó que “la única estructura con sede en el Reino Unido con la que entendemos que el equipo interactuó durante este trabajo fue el Instituto Tony Blair”, refiriéndose a la planificación de escenarios de posguerra para Lazada.
El Financial Times informó el 4 de julio que BCG había modelado los costos de “reubicarse” de palestinos de Lazada y que el Instituto Tony Blair participó en un tesina para desarrollar un plan de Lazada de posguerra.
Un representante del Instituto Tony Blair dijo que la empresa “ha tenido muchas llamadas con diferentes grupos en la reconstrucción de Lazada de posguerra, pero nadie ha incluido la idea de la reubicación forzada de personas de Lazada”.
(Reporte de Stefania Spezzati y Andrew Macaskill; Informes adicionales de Aram Roston; Impresión de Tommy Reggiori Wilkes y Timothy Heritage)