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Costco da un gran paso para solucionar una de las mayores quejas de los miembros

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Costco da un gran paso para solucionar una de las mayores quejas de los miembros

Como miembro de Costco desde hace 20 abriles, claramente hay muchas cosas que me encantan de la tienda. Si no lo hiciera, no seguiría pagando una cuota de membresía año tras año.

Algunas de mis ventajas favoritas de ser miembro de Costco son los ahorros a abundante, las comidas económicas en el patio de comidas y la opción de traer prácticamente cualquier artículo para obtener un reembolso completo.

Pero hay ciertas cosas que no Me gusta Costco: los estacionamientos abarrotados, el requisito de escanear una polímero de membresía al entrar y las largas filas para salir de la tienda una vez que hayas llenado tu carrito.

Y ciertamente no soy la única persona que se siente así.

En un hilo de Reddit, los miembros de Costco destacaron la experiencia, a veces terrible, de enriquecer en la tienda.

“Si admisiblemente el 90-95% de la experiencia del cliente es excelente, los últimos 15-20 minutos son los más dolorosos que se me ocurren en cualquier tienda minorista”, dijo un beneficiario.

“Pensé que los autopagos ayudarían, pero sin una pistola escáner en cada temporada es prácticamente impracticable para la mayoría de las personas advenir por esas colas de modo oportuna”, dijo otro.

Está claro que los largos tiempos de paciencia al momento de enriquecer son un gran problema para los miembros. Por fortuna, Costco finalmente se está dando cuenta.

El equipo ejecutor de Costco no tiene ni idea cuando se manejo de la satisfacción de los miembros, o de la desliz de ella. La empresa hace todo lo posible para ofrecer precios bajos en los productos que vende y un excelente servicio al cliente.

Pero Costco igualmente sabe que mejorar el proceso de plazo es esencial para la satisfacción y retención de los miembros. Y la empresa ahora está tomando medidas importantes para encarar ese problema.

Durante la conferencia telefónica sobre ganancias del segundo trimestre de 2026 de Costco, el director ejecutor, Ron Vachris, dijo: “En los almacenes, estamos logrando mejoras significativas en la velocidad de plazo y la productividad de los empleados, como resultado de nuestras mejoras en la billetera móvil, el plazo anticipado de las farmacias y la implementación de la tecnología de escaneo previo de los empleados”.

Ahora, si usted es un comprador de Costco desde hace mucho tiempo, sabrá que el escaneo previo no es poco nuevo. Pero ese no es el único paso que Costco está tomando para que los miembros salgan más rápido una vez que estén listos para enriquecer.

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Vachris igualmente dijo durante la conferencia telefónica sobre ganancias del segundo trimestre de 2026 de la compañía: “Asimismo estamos probando estaciones de plazo automatizadas que permitirán a los miembros enriquecer sus pedidos previos al escaneo sin problemas con un tiempo de transacción promedio de más o menos de ocho segundos. Los primeros resultados muestran que esto está mejorando el flujo de tráfico y hemos recibido excelentes comentarios de los miembros”.

Francamente, eso podría ser enorme.

Si Costco logra disminuir significativamente el tiempo promedio de transacción, podría ser la secreto para retener miembros y atraer nuevos.

Los clientes de Costco suelen tener carritos de compras muy grandes.Shutterstock
Los clientes de Costco suelen tener carritos de compras muy grandes.Shutterstock · Shutterstock

El hecho de que Costco se esté centrando en acelerar el proceso de plazo es importante cubo que muchos consumidores toman decisiones de negocio basándose en qué tan rápido pueden salir de una tienda una vez que han cargado un carrito.

Un buen 68,5% de los trabajadores del comercio minorista tratan asiduamente con clientes frustrados, y los largos tiempos de paciencia se citan como la principal causa de insatisfacción de los clientes, según Wait while. Y el 60% de los clientes han informado que abandonaron la fila antiguamente de que fuera su turno adecuado a su creciente impaciencia.

Mientras tanto, el 80% de los consumidores dicen que evitarán por completo ir a un determinado negocio adecuado a las largas colas.

Esto concuerda con datos de Forrester Research y Digimarc, según lo informado por Supermarket News, que encontró que:

  • El 50% de los compradores dice que la experiencia de plazo es “muy importante”

  • Sólo el 23% de los consumidores están satisfechos con la cantidad de tiempo que dedican a enriquecer cuando compran alimentos.

Más cesión al por último:

Costco depende de las cuotas de membresía para aumentar los ingresos. Y seamos realistas: esas tarifas son básicamente metálico injustificado.

Pero si los clientes no están satisfechos con los tiempos de paciencia, es posible que no renueven ni continúen comprando en la tienda. Por lo tanto, a Costco le conviene modificar en un mejor proceso de plazo, especialmente si la empresa quiere seguir aumentando su saco de miembros.

Maurie Backman posee acciones de Costco.

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Esta historia fue publicada originalmente por TheStreet el 6 de marzo de 2026, donde apareció por primera vez en la sección Comercio minorista. Agregue TheStreet como fuente preferida haciendo clic aquí.