Por Steve Gorman y Tim Reid
Cody, Wyoming (Reuters): en el Parque Franquista Yosemite en California, una de las conservas naturales estadounidenses más antiguas y populares, la fuerza profesional se estira tan flaca esta temporada que casi todos los empleados, incluso los científicos, deben tomar turnos para la castidad de inodoros del campamento, según dos personas familiarizadas allí.
El hidrólogo del personal y un versado en especies invasoras incluso se han publicado en las puertas de entrada para procesar a los visitantes, un trabajo que normalmente manejó trabajadores de temporada con beocio plazo y personal junior, dijo una de las fuentes.
Es un reflexivo de una difícil escasez de trabajadores en los parques nacionales de todo el país, que han estado bajo presupuesto y con poco personal durante primaveras, que ha empeorado los recortaduras a la fuerza profesional federal por el presidente Donald Trump y el Área de Costos de Costos de Costos de la eficiencia del Gobierno.
El NPS dijo en un correo electrónico a Reuters que se le puede pedir al personal del parque que asumiera roles adicionales para perseverar los parques seguros y abiertos.
“A veces, los miembros del equipo pueden entrar en una variedad de responsabilidades fuera de su luces habitual para ayudar a asegurar el acercamiento continuo, la seguridad y la compañía en todo el sistema de parques”, dijo el NPS.
Alentó a los visitantes del parque a aceptar la responsabilidad de planificar con anticipación, incluida la demostración del parque y comprender las pautas del sitio.
En el Parque Franquista Crater Lake en Oregon, a 500 millas (800 km) al finalidad, los trabajadores están tan extendidos que la pérdida de solo un conductor de camión de arado en el parque de inscripción cima haría impracticable despejar el hielo y la cocaína de las carreteras antaño de que los viajeros regresen en masa en las próximas semanas, dijo Kevin Heatley, quien renunció a superintendente de parque en mayo en la frustración de las escasas de personal.
Los defensores de la conservación apuntan a los extremos como señales de que el Servicio de Parques Nacionales, ya tensado de un creciente número de visitantes y primaveras de fondos delgados, puede enfrentarse a una temporada de verano ocupada pero incierta.
El NPS ha perdido el 13% de su fuerza profesional de 20,000 personas desde que Trump asumió el cargo en enero, según la Asociación de Conservación de los Parques Nacionales, un reunión de advocación de vigilancia vigilante, que atribuye gran parte de la caída a las eliminaciones laborales y al personal que toma compras ofrecidas por DOGE.
La compañía Trump no ha proporcionado sus propias cifras.
El aventura de una reacción pública contra Trump si las condiciones en los parques nacionales son desagradables para los visitantes este verano es significativo. Mientras que los estadounidenses están cada vez más divididos en una variedad de temas esencia, la gran mayoría aprecia los parques como tesoros nacionales y ganancias de reposo queridas y asequibles.
Y los están visitando en números récord. El año pasado, los parques nacionales dieron la bienvenida a más de 331 millones de visitantes, un nuevo detención, 6 millones de más de 2023.
Anna Kelly, secretaria de prensa adjunta de la Casa Blanca de Trump, dijo a Reuters que los parques estarán en condiciones vírgenes para los visitantes. “El presidente Trump está asegurando que las agencias de todo el país funcionen de modo más capaz mientras preservan grandes servicios para el pueblo estadounidense”, dijo Kelly.
‘Un verano efectivamente duro’
Dificultades Algunos parques han experimentado contratar y retener un número suficiente de guardabosques de parques y el personal de búsqueda y rescate representa un aventura potencial para la seguridad de los visitantes, dijo Kristen Brengel, ejecutiva senior de la NPCA.
Menos personal de rescate de emergencia significan que podría tolerar más tiempo conservarse a los excursionistas varados que sufren de agotamiento de calor o lesiones. Brengel dijo que una fuerza de guardabosques de parque más pequeña significa que más visitantes pueden aventurarse demasiado cerca del bisonte salvaje, géiseres hirviendo y repisas empinadas, o en el travesía resistente sin suficiente agua o equipo.
“Este será un verano efectivamente difícil para la mayoría de los parques”, dijo Brengel.
El NPS no respondió a una consulta de Reuters sobre las preocupaciones de la NPCA sobre posibles problemas de seguridad.
El superintendente de Yellowstone, Cam Sholly, insiste en el personal en el país de las maravillas geotérmicos, el parque doméstico más antiguo de la nación y uno de los más visitados, “es más detención este año de lo que ha sido en cualquier momento en los últimos cinco primaveras en el verano”.
“Nuestras posiciones críticas están ocupadas”, dijo el mes pasado en un desayuno anual de tolerancia de temporada en Cody, Wyoming, una ciudad de puerta de enlace en el borde este del parque.
El líder del parque renuncia
Para algunos líderes del parque se pusieron difíciles incluso antaño de que llegara el verano. Heatley renunció a su trabajo solo cinco meses posteriormente de convertirse en Superintendente de Crater Lake.
Le dijo a Reuters que el parque ha tenido poco personal durante primaveras, pero los recientes recortaduras por parte de la compañía Trump, y las demandas de Doge, como decirle a los trabajadores federales que envíen un correo electrónico semanal que justifica sus trabajos, han causado quebranto decente y largas horas.
Dijo que renunció porque sentía que ya no podía proteger la vitalidad y la seguridad de su personal, o la de los visitantes.
El parque, distinguido por los colores de cobalto de su alberca, el más profundo de los Estados Unidos, obtiene tanta cocaína y hielo en invierno, más de 36 pies (11 metros) de cocaína solo este año, que despejar las carreteras antaño de la temporada turística es vitalista.
“Crater Lake está en un punto en el que no podemos permitirnos perder un solo miembro del personal”, dijo.
El parque actualmente tiene 45 empleados permanentes, pero tiene 18 puestos vacantes, que permanecen sin satisfacer oportuno a la congelación de contratación de Trump.
“Crater Lake está en un precipicio. Es como un hombre hambriento y estás quitando otra medio de sus raciones”.
Bajo personal antaño de Trump
Otros son más optimistas. Jonathan Farrington, CEO de la Oficina de Turismo del Condado de Yosemite Polilla, dijo que le habían dicho que solo se habían cortado 13 puestos de NPS en Yosemite, y ningún involucraba la policía o los puestos de orientación pública.
“La experiencia de los visitantes en Yosemite será excelente este año”, dijo.
El Servicio de Parques Nacionales, supervisado por el Área del Interior de los Estados Unidos, administra 85 millones de acres reservados para la conservación y la solaz internamente de las escénicas maravillas naturales y los puntos de narración históricos de la nación.
El Congreso creó el Parque Franquista Yosemite en 1872 y el sistema de parques continuó creciendo, con el presidente Woodrow Wilson firmando la Ley creando el Servicio de Parques Nacionales en 1916.
Hoy, su cartera consta de 433 unidades de parques individuales, que van desde sitios más pequeños como Independence Antesala en Filadelfia y el Teatro Ford en Washington hasta 63 parques nacionales a gran escalera, entre ellos Yosemite, Yellowstone, el Gran Cañón y las Grandes Montañas Sumentes.
Incluso antaño de que comenzara el segundo mandato de Trump, el personal del parque había disminuido en un 20% desde 2010, incluso cuando los ingresos aumentaron un 16% en el mismo período, dijo la NPCA, ejerciendo más presión sobre la infraestructura.
En febrero, la compañía Trump ordenó disparar a 1,000 trabajadores recientemente contratados en el NPS. Si adecuadamente esa osadía se revirtió más tarde, significa que los parques ahora están corriendo para retornar a contratarlos a pesar de que la temporada de verano ya ha comenzado.
Quizás consciente de las posibles consecuencias políticas, el secretario del Interior, Doug Burgum, emitió una orden que requería que todos los parques nacionales “permanezcan abiertos y accesibles” y brindaran “la mejor experiencia de servicio al cliente para todos los visitantes”.
Pero a pesar de una promesa pública de Burgum para contratar a 7.700 guardabosques de parques de forma estacional este verano, la NPCA tiene información que muestra que solo 3,300 habían sido contratados a partir del 13 de mayo, dijo Brengel.
El ex superintendente de Yellowstone, Dan Wenk, dijo a los gerentes de Reuters Park que probablemente se lo harían al ofrecer la investigación a abundante plazo o los proyectos de administración de la vida silvestre y el hábitat para perseverar las carreteras abiertas, los recorridos por la naturaleza y los terrenos sin basura.
“Si las expectativas son que los parques proporcionarán el mismo nivel de servicio este año que el año pasado, que no se puede cumplir, muy probablemente”, dijo Wenk.
(Informes de Ruffin Prevost en Cody, Steve Gorman en Los Ángeles y Tim Reid en Washington, editando por Ross Colvin y Aurora Ellis)