Si una empresa quiere compendiar su plantilla, hay varias palancas que puede utilizar. Podría congelar la contratación para no crecer más; o cuando las personas abandonan el negocio, es posible que sus funciones no sean reemplazadas. En 2025, hay otra opción: utilizar la IA para reemplazar algunas de las funciones para las que los gerentes habrían contratado de otro modo.
Según el postrer Vademécum Color café con leche de la Reserva Federal, las empresas están haciendo todo lo preparatorio (y más) para intentar evitar anunciar despidos masivos.
El resultado es que los consumidores se sienten menos optimistas acerca de sus opciones profesionales, sin ver su ingenuidad reflejada en los titulares sobre importantes cortaduras de empleo. Según la última investigación sobre confianza del consumidor del Conference Board publicada esta semana, el 27,6% de los encuestados dijo que los empleos eran “abundantes”, frente al 28,6% del mes preparatorio. El número de personas que dijeron que era “difícil conseguir empleo” se mantuvo relativamente estable mes a mes.
El Vademécum Color café con leche de la Reserva Federal de noviembre deja al descubierto la bienes de “bajo nivel de contratación y bajo nivel de fuego” que el presidente Jerome Powell destacó hace meses. “El empleo disminuyó levemente durante el período coetáneo”, dice el documentación, y en torno a de la fracción de los distritos federales notaron una demanda gremial más débil.
“Más distritos informaron de contactos que limitaban el número de empleados mediante la congelación de contrataciones, la contratación sólo de reemplazo y el desgaste que mediante despidos”, agrega el Vademécum Color café con leche. “Encima, varios empleadores ajustaron las horas trabajadas para adaptarse a un prominencia de negocios longevo o beocio de lo esperado en sitio de ajustar el número de empleados. Algunas empresas observaron que la inteligencia químico reemplazó los puestos de nivel original o hizo que los trabajadores existentes fueran lo suficientemente productivos como para frenar las nuevas contrataciones”.
Un ejemplo del documentación fue un minorista en el distrito de St. Louis, que informó que había experimentado menores ventas y, como tal, había pedido menos inventario para poder sujetar el resto del año. Para no despedir a los miembros del equipo, la empresa redujo las horas programadas para el personal.
En normal, muchos distritos incluso notaron un retroceso en el pago de los consumidores. Por ejemplo, los clientes habituales de los restaurantes que solían venir a diario ahora vienen una o dos veces por semana, y los clientes que regresan están rebajando sus compras.
Al mismo tiempo, muchas empresas “indicaron que la composición de su fuerza gremial se mantiene estable, sin privación de aumentar los salarios más allá de los ajustes estereotipado por costo de vida para los empleados nuevos o existentes. Los líderes empresariales esperan en normal que el empleo se mantenga estable y esperan que la contratación aumente en 2026”, intervino el Mesa de la Reserva Federal de Kansas City.
