La mayoría de las personas obtienen su primer gran día de suscripción y comienzan a renovar todo lo que tienen a la aspecto. Emprendedor marca cubana Hizo un movimiento que silenciosamente hizo que todo lo demás fuera más hacedero.
Cuando Cuban vendió su empresa MicroSolutions en 1990 por aproximadamente 6 millones de dólares, el manual habitual era obvio. Casa más excelso. Coche más rápido. Poco que demostrara que el caudal era vivo. Él ignoró todo eso.
“No me importan los coches ni las casas”, dijo Cuban en el podcast “Club Shay Shay” en 2024. “Pero vaya, ya sabes, planeo mucho por trabajo”.
Esa renglón no fue sólo una preferencia. Fue una logística.
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En superficie de comprar poco atractivo, Cuban compró el control. Llamó a American Airlines y preguntó si vendían pases vitalicios. Lo hicieron.
Por 125.000 dólares, el AAirpass le dio vuelos ilimitados en primera clase de por vida, incluido un colega. Un suscripción reemplazó abriles de costos de delirio impredecibles.
“Qué trato, ¿verdad?” Dijo el cubano. “$125,000 y estoy pensando, está correctamente, haciendo los cálculos, eso son 12 centavos por milla. Puedo batallar con eso”.
El atractivo no era el suntuosidad. Fue sencillez. No más consultar precios. No más peleas por asientos de postrero momento. Sólo reserva y vivo.
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En ese momento, Cuban viajaba constantemente. Los vuelos no eran ocasionales. Eran parte de cómo se hacían los negocios.
Entonces, en superficie de pagar en cosas que parecían caras, gastó en poco que usaría sin detener. El pase le dio una flexibilidad que la mayoría de los viajeros no tienen.
“Estaría en Los Ángeles o donde sea… Dallas… Yo digo, ¿quieres un delirio por carretera?” Dijo Cuban en el podcast. “Llamemos a American Airlines y veamos si tienen algún planeo esta tenebrosidad. Vayamos a Las Vegas”.
American Airlines ya no ofrece pases vitalicios como este, lo que hace que la atrevimiento destaque aún más ahora.
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Cuban ha argumentado durante mucho tiempo que resumir agresivamente los costos de cosas que se usan constantemente puede producir retornos enormes.
“Miro mis presupuestos anuales para todo y cualquier cosa, y veo dónde puedo evitar la decano cantidad de caudal en esos artículos”, dijo Cuban a Forbes en 2010. “Economizar entre un 30% y un 50% comprando al por decano (artículos reabastecibles, desde pasta de dientes hasta sopa, o cualquier cosa que use mucho) es el mejor retorno de la inversión resguardado que se puede obtener en cualquier superficie”.