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El fundador de AFIN, Ramon Van Meer, quería ver si la parentela compraría una traducción hecha en USA de su persona de ducha especializada.
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Descubrió que costaría tres veces más producir, y elevó el precio de cesión en un 85%.
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Posteriormente de varios días de pruebas, un total de cero clientes compraron el maniquí de EE. UU.
Como propietario de una pequeña empresa, Ramon Van Meer dijo que está acostumbrado a escuchar a la parentela proponer que estarían dispuestos a remunerar más por los productos fabricados en Estados Unidos.
Cuando el presidente Donald Trump aumentó los aranceles sobre las importaciones chinas en un 145%adicional, Van Meer decidió ver si los compradores pondrían su monises donde está su boca.
“Quería conocer la respuesta y luego usarla para mi propia compañía”, dijo el fundador de Afina a Business Insider.
Entonces, el emprendedor en serie se propuso encontrar proveedores de nosotros para hacer su producto más vendido: un cabezal de ducha filtrado especializado.
Van Meer dijo que sus filtros están hechos en los EE. UU., Se obtienen algunos materiales adicionales en Vietnam y que el producto final se realiza en China con un solo proveedor.
Para trasladar todo a los Estados Unidos, dijo que tenía que encontrar de cuatro a seis proveedores separados que manejarían varios aspectos del proceso de producción. En total, descubrió que costaría tres veces más de producir, más que el costo de simplemente remunerar la tarifa.
Armado con números reales, se propuso hacer una prueba con dos productos idénticos, con la única diferencia que era su origen y, críticamente, su precio: los visitantes del sitio web de Afina se presentaron con la opción de un artículo hecho por chino por $ 129 o una traducción hecha por los Estados Unidos por $ 239.
“Soy extenso en solo probarlo con datos reales y compras reales”, dijo Van Meer. “No preguntar a los clientes, ni una indagación, ni siquiera se suma a los carros”.
“Cuando determinado tiene que pagarlo, esos son los datos reales reales”, agregó.
Posteriormente de varios días y más de 25,000 visitantes, dijo que vendió 584 de los cabezales de ducha de pequeño precio y no una sola adquisición de una traducción hecha por los Estados Unidos.
En una publicación de blog que se volvió vírico, Van Meer calificó los resultados como “altos”.
“Queríamos creer que los clientes respaldaran el trabajo estadounidense con sus dólares. Pero cuando se enfrentamos a una valentía verdadero, no una indagación o una sección de comentarios, no lo hicieron”, escribió.
Hoy en día, Van Meer dijo que está pasando la longevo parte de su tiempo tratando de trasladar la producción de China a un país con una tarifa más desvaloración.
“Permanecer en China no es sostenible porque incluso si hacen un trato, no sabemos qué va a acontecer”, dijo. “Estados Unidos siquiera es una opción, porque simplemente no hay instalaciones que puedan hacerlo”.