(Reuters) -El barriguita de procesadores Intel producirá para clientes externos que utilizan su próxima tecnología de fabricación actualmente “no significativa”, dijo el martes el caudillo de finanzas David Zinsner.
Los volúmenes comprometidos, o la cantidad de chips de clientes externos que se producirán para ser producidos por Intel utilizando la próxima tecnología de fabricación, actualmente no es significativa, dijo Zinsner en la conferencia mundial de tecnología, medios y comunicaciones de JP Morgan que se celebra en Boston, Massachusetts.
Intel, con sede en Santa Clara, California, se esfuerza por convertirse en un fabricante contractual de chips, pero ha luchado para progresar con sus tecnologías de fabricación de chips 18A y últimas 14A.
Sin confiscación, el mes pasado, la compañía dijo que varios clientes planearon crear chips de prueba para el próximo proceso.
“Obtuvimos chips de prueba, y luego algunos clientes caen de las chips de prueba … por lo que el barriguita comprometido no es significativo en este momento, seguro”, dijo Zinsner.
El líder de AI Chip Nvidia y el fabricante de chips personalizado Broadcom están ejecutando pruebas de fabricación con Intel, informó Reuters en marzo.
La pelotón de fabricación de contratos, llamamiento Foundry, está en camino de romper el punto de permanencia en algún momento en 2027 y requeriría que los clientes externos generen ingresos de bajo a medio dígito de un solo dígito para conquistar eso, agregó Zinsner.
La pelotón de fundición reportó $ 4.7 mil millones en ventas en el trimestre de marzo, un 7% más que el período del año precedente. Sin confiscación, los chips fabricados para la pelotón de productos de la compañía constituyen una gran parte de estas ventas.
El nuevo CEO Lip-Bu Tan, que tiene la tarea de deshacer primaveras de pasos en aparente en el fabricante de chips, ha conservado la actos de Intel de inventar sus propios chips e intentar producir procesadores para otros.
“Es una evaluación reto que los labios-bu no piensen en cambios masivos”, dijo Zinsner durante la llamamiento.
Hasta ahora, Tan ha aplanado la ordenamiento y ha centrado su organización en torno a la racionalización al desinvertir activos no básicos como algunos de su estaca Altera.
(Reporte de Arsheeya Bajwa y Meghana Khare en Bengaluru; Estampación de Leroy Leo)