WASHINGTON (AP) – El presidente Donald Trump le gusta asegurar que está trayendo billones de dólares en inversiones de países extranjeros, pero una disposición en su esquema de ley de recortaduras de impuestos podría hacer que las compañías internacionales eviten expandirse a los Estados Unidos.
La lectura de la constitución en casa permitiría al gobierno federal imponer impuestos a las empresas y inversores de padres extranjeros de países juzgados como cobrando “impuestos extranjeros injustos” a las empresas estadounidenses.
Conocida como la Sección 899, la medida podría hacer que las empresas eviten alterar en los Estados Unidos fuera de la preocupación de que podrían contraponer impuestos pronunciados. El destino de la medida recae en el Senado, estableciendo un debate sobre sus perspectivas e impacto.
Un nuevo examen de la Alianza de Negocios Globales, un rama comercial que representa a compañías internacionales como Toyota y Nestlé, estima que la disposición le costaría a los EE. UU. 360,000 empleos y $ 55 mil millones anuales durante 10 abriles en productos internos brutos perdidos. El examen estima que el impuesto podría eliminar un tercio del crecimiento crematístico previsto de los recortaduras generales de impuestos por parte del Comité Conjunto de Impuestos del Congreso.
“Si correctamente los proponentes dicen que este aumento de impuestos punitivos se pretende como una medida de represalia contra los gobiernos extranjeros, este noticia confirma que las verdaderas víctimas son trabajadores estadounidenses en estados como Carolina del Meta, Carolina del Sur, Indiana, Tennessee y Texas”, dijo Jonathan Samford, presidente y CEO de la Alianza de Negocios Globales.
El representante republicano Jason Smith de Missouri, presidente del Comité de Medios y Medios de la Cámara de Representantes, ha defendido la disposición de proteger los intereses de los Estados Unidos al dar al Presidente una útil que puede estilarse contra países con códigos fiscales que, en opinión del gobierno federal, ponen en desventaja a las empresas estadounidenses.
“Si estos países retiran estos impuestos y deciden comportarse, habremos conseguido nuestro objetivo”, dijo Smith en un comunicado la semana pasada. “Es solo sentido popular. Insto a mis colegas en el Senado a moverse rápidamente a aprobar este esquema de ley y proteger a los estadounidenses de los malos actores económicos de todo el mundo”.
El impuesto llega a una tensión fundamental internamente de la memorándum de política de Trump: una contradicción en los amplios golpes de Trump que intentan simultáneamente gravitar las importaciones y las ganancias extranjeras a tasas más altas, al tiempo que pesquisa inversiones de empresas con sede en el extranjero.
A fines de mayo, Trump defendió su enfoque diciendo que sus aranceles estaban causando que más países invirtieran en los EE. UU. Para evitar que las importaciones sean gravadas. Si correctamente algunos países y empresas han hecho anuncios, no hay evidencia de que las inversiones aumenten el compra en nuevas fábricas medidas en el noticia mensual del gobierno sobre el compra en construcción.
El presidente republicano dijo que su tendencia a imponer tarifas pronunciadas, luego retirarse a tasas más bajas, había tenido éxito.
“Tenemos $ 14 billones ahora invertidos, comprometidos a alterar”, dijo Trump entonces. “Sabes que tenemos el país más popular en cualquier parte del mundo. Fui a Arabia Saudita, me dijo el rey, dijo, obtuviste el más popular: tenemos el país más popular del mundo en este momento”.
La Alianza de Negocios Globales fue uno de los grupos que firmaron una carta el lunes advirtiendo las consecuencias de la Sección 899 al líder de la mayoría del Senado, John Thune de Dakota del Sur y al presidente del Comité de Finanzas del Senado, Mike Crapo de Idaho, uno y otro republicanos.
El Instituto de la Compañía de Inversión, que representa a las empresas financieras, dijo que la disposición “podría circunscribir la inversión extranjera a los EE. UU., Un impulsor esencia del crecimiento en los mercados de capitales estadounidenses que finalmente beneficia a las familias estadounidenses que ahorran para su futuro”.
El examen realizado por EY Custitative Economics and Statistics señala que existe un jerarquía de incertidumbre sobre cómo se podrían implementar los impuestos bajo la Sección 899. Pero podrían ser acusados contra empresas con sede en países que gravan los servicios digitales, como es el caso en partes de Europa.
Si Estados Unidos juzgó los impuestos injustos, habría una tasa impositiva del 30% sobre las ganancias e ingresos de las empresas extranjeras. Las personas que trabajan en los EE. UU. Para las empresas que no son ciudadanos todavía podrían ser gravadas, entre otras disposiciones.
La posibilidad de los impuestos y la naturaleza aparentemente arbitraria por la cual podrían imponerse todavía es un desafío, dijo Chye-Ching Huang, director ejecutor del Centro de Derecho Fiscal de la Universidad de Nueva York.
“La Sección 899 crea un pernio de pollo político con socios comerciales que corre el peligro de dañar a las empresas, los consumidores y los trabajadores con la esperanza de apuntalar a las multinacionales de los Estados Unidos la capacidad de cambiar más de sus ganancias fuera de los Estados Unidos a los paraísos fiscales”, dijo Huang en un correo electrónico. “Es una logística de parada peligro que podría expandir el daño de la querella arancelaria fallida”.
Asimismo podría deber repercusiones políticas si los estados esencia en la coalición política de Trump de 2024 sufren despidos o simplemente encuentran la desaceleración del crecimiento del empleo. La Alianza de Negocios Globales considera que las pérdidas de empleos podrían ascender a 44,200 en Florida, 27,700 en Pensilvania, 24,500 en Carolina del Meta y 23,500 en Michigan.
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La escritora de Associated Press, Fatima Hussein, contribuyó a este noticia.