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Las tarjetas de regalo de Eddie Bauer caducan en días mientras las tiendas, incluso en California, se preparan para cerrar

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Las tarjetas de regalo de Eddie Bauer caducan en días mientras las tiendas, incluso en California, se preparan para cerrar
A los compradores de Eddie Bauer solo les quedan unos días para usar tarjetas de regalo, ya que el operador de la tienda minorista se dispone a cerrar todas las tiendas físicas después de la quiebra. (Elaine Thompson/Prensa Asociada)
A los compradores de Eddie Bauer solo les quedan unos días para usar tarjetas de regalo, ya que el cámara de la tienda minorista se dispone a cerrar todas las tiendas físicas posteriormente de la ruina. (Elaine Thompson/Prensa Asociada)

Las tiendas de Eddie Bauer en el Dominio de la Bahía, pegado con el resto de su flota minorista en América del Meta, están en camino de cerrar posteriormente de que el cámara de la tienda de la compañía no pudo encontrar un comprador en el tribunal de quiebras.

Eddie Bauer LLC, que opera las tiendas de la marca en Estados Unidos y Canadá, dijo que no recibió ofertas calificadas por sus activos antiguamente de la plazo divisoria del 3 de marzo, según documentos judiciales. Eso obligó a revocar una subasta prevista para el 6 de marzo en el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos en Nueva Pullover y dejó a la compañía siguiendo delante con las ventas de pestillo de tiendas.

Para los compradores de California y de todo el país, el tiempo corre.

Eddie Bauer dijo que las tarjetas de regalo y los créditos de fidelidad ya no se aceptarán posteriormente del jueves y que todas las ventas son definitivas, sin devoluciones ni cambios.

El pestillo afectaría a unas 150 tiendas en 40 estados de EE. UU. y 24 tiendas en seis provincias canadienses, según RCS Positivo Estate Advisors, la corredora contratada para comercializar aproximadamente 174 arrendamientos de tiendas.

El colapso del proceso de liquidación es la señal más clara hasta ahora de que el negocio físico de Eddie Bauer puede estar al final del camino.

A los compradores de Eddie Bauer solo les quedan unos días para usar tarjetas de regalo, ya que el operador de la tienda minorista se dispone a cerrar todas las tiendas físicas después de la quiebra. (J. Patric Schneider/Para la crónica)
A los compradores de Eddie Bauer solo les quedan unos días para usar tarjetas de regalo, ya que el cámara de la tienda minorista se dispone a cerrar todas las tiendas físicas posteriormente de la ruina. (J. Patric Schneider/Para la crónica)

El cámara de la tienda minorista fundada en Seattle se acogió al Capítulo 11 de protección por bancarrota el 9 de febrero, citando la disminución de las ventas, problemas en la prisión de suministro y el aumento de los costos operativos. Fue la tercera explicación de ruina vinculada a las operaciones minoristas de Eddie Bauer desde 2003.

“Esta no es una osadía viable”, dijo en un comunicado Marc Rosen, director ejecutor de Catalyst Brands, la compañía que posee la osadía para tratar las tiendas Eddie Bauer en Estados Unidos y Canadá. “Sin retención, esta reestructuración es la mejor guisa de optimizar el valía para las partes interesadas de la empresa minorista y asimismo respaldar que Catalyst Brands siga siendo rentable y con una solvencia y un flujo de caja sólidos”.

La ruina no significa que la marca Eddie Bauer vaya a desaparecer. Authentic Brands Group posee la propiedad intelectual de la empresa, y las operaciones mayoristas y de comercio electrónico ya se han transferido a Outdoor 5 LLC, que seguirá gestionando esos negocios.

Fundada en Seattle en 1920 como Bauer’s Sports Shop, Eddie Bauer se convirtió en un ambiente fijo de la indumentaria para actividades al espacio dispensado estadounidense. La compañía ayudó a popularizar las chaquetas acolchadas y equipó al escalador James W. Whittaker para su encumbramiento al Monte Everest en 1963.

En su apogeo en 2001, Eddie Bauer operaba cerca de 600 tiendas, según la firma de datos inmobiliarios CoStar Group. Ahora, como muchas cadenas de ropa heredadas, está luchando por seguir el ritmo de los cambiantes gustos de los consumidores y la competencia más aguda de nuevas marcas de actividades al espacio dispensado y rivales directos al consumidor.