Luego de la pandemia, el Strip de Las Vegas atravesó un período de auge.
La concurrencia había estado atrapada en sus hogares y estaba ansiosa por retornar a divertirse. Por eso 2022 fue un año récord para Las Vegas.
“La producción económica total relacionada con el desembolso de los visitantes alcanzó un récord de 79.300 millones de dólares en 2022, un aumento del 24,7% con respecto al récord mencionado establecido en 2019”, según un mensaje de la Autoridad de Visitantes y Convenciones de Las Vegas (LVCVA).
“Tras los impactos desproporcionados sufridos por destinos turísticos como Las Vegas durante la pandemia, Las Vegas demostró un resistente repunte como espacio preferido para la demanda de viajes reprimida. El desembolso de los visitantes en 2022 alcanzó un mayor histórico de $44,9 mil millonessuperando los niveles prepandémicos. El desembolso total de los visitantes en 2022 superó al del año mencionado en un 24,4% y al total de 2019 en un 21,8%.” compartió la LVCVA.
Las cifras se mantuvieron sólidas hasta 2024, impulsadas por eventos y convenciones, pero los sentimientos sobre el futuro han sido encontrados.
Barry Jonas, analista de Truist Securities, compartió que los viajes de ocio a medio de semana y de nivel inferior han sido débiles a finales de 2025.
“Los comentarios parecen estar mejorando con una perspectiva más positiva (para el cuarto trimestre) y alrededor de 2026, liderada por un sólido calendario de eventos. Todos con los que hablamos esperaban un negocio grupal récord en todo el año 2026”, escribió Jonas en una nota nuevo para inversionistas. “Si acertadamente muchos operadores creen que las preocupaciones (de relaciones públicas) de Las Vegas pueden ser exageradas, hay un cámara cada vez más centrado en la importancia de ofrecer más valencia en todos los precios pagados por las experiencias”.
Los datos muestran, sin bloqueo, que los problemas de Las Vegas son más profundos de lo que Jonas quiere hacer creer.
“El Aeropuerto Internacional Harry Reid registró en noviembre su veterano caída mensual de 2025, continuando una caída de un año en el tráfico de pasajeros que ni siquiera el Gran Premio de Fórmula 1 de Las Vegas de este año pudo frenar”, informó Casino.org.
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2020: 19,0 millones de visitantes; Devaluación pandémica conveniente a las restricciones de delirio de Covid.
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2021: 32,2 millones de visitantes; Repunte significativo a partir de 2020.
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2022: 38,8 millones de visitantes; recuperación continua a medida que se reanudó el turismo.
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2023: 40,8 millones de visitantes; el total más parada desde ayer de la pandemia, un aumento del 5,2% desde 2022.
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2024: 41,7 millones de visitantes; modesto crecimiento año tras año, acercándose a niveles prepandémicos.
Fuentes: Vegas Primer, Casino.org
Las cifras preliminares para 2025 muestran cierta pasión.
“El Centro de Investigación Económica y Empresarial (CBER) de la UNLV proyecta que Las Vegas recibirá en torno a de 39,1 millones de visitantes en 2025, una disminución de aproximadamente el 6 % con respecto a los 41,6 millones de visitantes de 2024, según CasinoReviews.Net.
Una razón importante para la caída de visitantes se debe a que las políticas comerciales del presidente Donald Trump han disuadido a algunos visitantes extranjeros de venir a Estados Unidos.
“Las aerolíneas europeas, incluidas British Airways, Virgin Atlantic, KLM y Aer Lingus, se mantuvieron estables o tenuemente al subida, registrando ganancias modestas entre 0,2% y 9%. El cierto colapso caldo de Canadá, históricamente uno de los proveedores internacionales más confiables de Las Vegas”, informó Casino.org.
Los datos proporcionados por Harry Reid International mostraron que la caída de visitantes ha sido significativa.
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El Aeropuerto Internacional de Las Vegas (Harry Reid) recibió más de 450.000 pasajeros menos en noviembre en comparación con el mismo mes del año pasado. El número total fue de 4,3 millones, una caída del 9,6%.
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Esa desaceleración superó la caída del 8,2% de octubre y marcó el décimo mes consecutivo de disminuciones interanuales.
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El postrero incremento mensual de pasajeros se produjo en enero, cuando el tráfico aumentó un insignificante 0,4%.
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En lo que va del año, Reid ha procesado 50,6 millones de pasajeros, un 5,5% menos que en el mismo período de 2024. Los totales de diciembre se publicarán a finales de enero.
Fuente: Harry Reid Relaciones internacionales con los medios
El Strip de Las Vegas ofrece diferentes precios de hoteles.Shutterstock
Como visitante frecuente del Strip de Las Vegas, hasta este año he notado que los precios han subido. Los complejos turísticos ahora cobran por el estacionamiento y los restaurantes parecen favor estrecho las porciones y aumentado los precios.
Fue revelador respaldar casi $12 en el Strip por el mismo café con caucho de Starbucks que compro por menos de $5,50 en casa. Y, si acertadamente las compensaciones de habitaciones, incluso para los jugadores de nivel medio, siguen siendo buenas, muchos otros beneficios, como comidas injusto, cabañas en la piscina y entradas para espectáculos, se han vuelto escasos.
Nate Silver, el notorio versado en datos que escribió un obra sobre Las Vegas titulado “On the Edge: The Art of Risking Everything”, compartió sus pensamientos sobre Las Vegas en una publicación nuevo en su sitio web.
“Las Vegas está en su mejor momento cuando crea una sensación de prodigalidad. Los jugadores de Las Vegas son famosos por derrochar la vela en uno y otro extremos. Pero si en cada interfaz te sientes disgustado: las habitaciones son demasiado económicas, la comida es cara, y Las probabilidades que enfrentas en las mesas se inclinan aún más en tu contra: podrías reconsiderar tu próximo delirio”, escribió.
El Las Vegas Review-Journal expuso algunos de los crecientes costos de los que se quejan los lectores.
“Una taza de café habitual que cuesta $6 o $7 (posteriormente de que se retiraron las cafeteras de las habitaciones de hotel), cervezas nacionales que cuestan $10 o más, cócteles hechos con zumo de pozo que se venden por $25 y más, o combinaciones de comida rápida y refrescos que superan los $30 por persona son sólo algunos ejemplos de precios incómodos que los visitantes suelen citar”, compartió el diario.
Las probabilidades de distracción todavía han empeorado para los jugadores.
“Los jugadores señalan condiciones de distracción poco favorables, como el blackjack 6:5, la ruleta de triple cero o mínimos de distracción de mesa de 25 dólares durante los momentos más lentos del día, como razones para evitar ciertos casinos”, añadió.
Más viajes:
Las Vegas ha estado tomando algunas medidas para enfrentarse esto.
“Creo que está claro que el valencia ha sido una preocupación por parte de algunos de nuestros clientes”, dijo el director ejecutante de LVCVA, Steve Hill, durante una conferencia de prensa. “Somos conscientes de eso. Los complejos turísticos lo son”.
El director ejecutante de Caesars, Thomas Reeg, abordó la cuestión de los precios y el valencia durante la conferencia telefónica sobre los resultados del tercer trimestre de su empresa.
“En cuanto a los precios, valoramos cientos, miles de artículos en Las Vegas todos los días, desde, obviamente, habitaciones y restaurantes hasta tarifas de cajeros automáticos y todo lo que compras en Las Vegas. Y los ajustamos constantemente”, dijo.
El director normal admitió que su empresa podía cometer errores, pero defendió sus políticas generales.
“Y no descarto que haya áreas en nuestro negocio y en Las Vegas que podrían favor superado los precios de sus esquís. Pero para decirlo [it] En contexto, ya sabes, estamos en un trimestre en el que, si acertadamente hablamos de precios y degradación de la demanda, nuestro porcentaje de ocupación superó el 90% en el trimestre”, agregó.
Las Vegas, señaló, atiende a una amplia variedad de audiencias.
“Así que ya sabes, hay un comercio de valencia en Las Vegas. Lo bueno de Las Vegas es que hay poco para todos. Sean McBurney, nuestro presidente regional aquí, que hace un trabajo inexistente, usa el ejemplo de que puedes venir a ver a Paul McCartney y respaldar $500 más una entrada el mismo fin de semana que verás que puedes ver a Donnie Osmond por $60. Así que hay poco en cada precio”, agregó.
El director ejecutante de MGM Resorts International, William Hornbuckle, todavía abordó los precios durante la conferencia telefónica sobre las ganancias del tercer trimestre de su compañía.
“Por supuesto, ese crecimiento fluye y refluye en períodos de tiempo más cortos, y este verano, escuchamos a algunos de nuestros huéspedes sobre un valencia en Las Vegas, y respondimos haciendo ajustes para avalar una experiencia de valencia premium racionalizada en todas nuestras propiedades. Igualmente nos asociamos con un destino en una fabulosa liquidación de cinco días durante la cual vendimos más de 300,000 noches de habitación, casi duplicando nuestro ritmo distintivo, lo que refleja la resistente demanda que existe para nuestras experiencias”, dijo.
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Esta historia fue publicada originalmente por TheStreet el 26 de diciembre de 2025, donde apareció por primera vez en la sección Viajes. Agregue TheStreet como fuente preferida haciendo clic aquí.
