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Me pusieron en un PIP en Amazon y acepté una proposición para irme. Pensé que encontrar un nuevo trabajo sería comprensible, pero estaba erróneo.

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Me pusieron en un PIP en Amazon y acepté una proposición para irme. Pensé que encontrar un nuevo trabajo sería comprensible, pero estaba erróneo.
  • A Nicholas Jenkins se le impuso un plan de alivio del rendimiento mientras trabajaba en Amazon.

  • Aceptó un paquete de despido en diciembre de 2024 y se sorprendió de lo difícil que fue ser contratado.

  • Finalmente consiguió un trabajo posteriormente de mudarse a Houston y disfrutar su red personal.

Este prueba tal como lo dijeron se apoyo en una conversación con Nicholas Jenkins, un analista de investigación de mercado de unos 40 primaveras que vive en Texas. Anteriormente trabajó como director de programas en Amazon hasta que dejó la empresa en diciembre de 2024 tras ser incluido en un plan de alivio del rendimiento. Lo subsiguiente ha sido editado para anciano extensión y claridad.

Empecé a trabajar para Amazon en 2020.

A partir de 2022, pareció que había un cambio internamente de la empresa y algunos proyectos experimentales perdieron su prioridad. Los despidos y las reorganizaciones todavía aumentaron durante este período, creando una crisis organizacional.

Mi papel como director de programas con sede en Seattle todavía parecía suficiente seguro. Sin incautación, pensé que eventualmente podría helminto afectado si los despidos continuaban.

Lo que no me di cuenta en ese momento fue que poco más que los despidos pondría en aventura mi trabajo.

Business Insider acento con trabajadores que se han contrario en una intersección corporativa, ya sea correcto a un despido, una renuncia, una búsqueda de empleo o cambios en las expectativas en el puesto de trabajo.

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Cuando me pusieron en un PIP, la escritura estaba en la albarrada

En 2024, llegué a una nueva dirección mediante una reorganización. No me pareció que encajara muy adecuadamente, pero no estaba demasiado preocupado. Pensé que mi trabajo era fundamental y que, en su anciano parte, la calidad hablaba por sí sola. Incluso estaba buscando un avance.

Más o menos de agosto de 2024, hubo algunas conversaciones iniciales sobre mi desempeño, incluido mi dominio del jerigonza de programación SQL. Sentí que me estaban evaluando según estándares fuera del magnitud de mi función. A pesar de cómo me sentía, la escritura estaba en la albarrada.

Más o menos de octubre, me colocaron formalmente en el software de alivio del rendimiento (PIP) “enfocado” de Amazon.

En ese momento, yo estaba como, Tengo que salir de aquí. Esto es demasiado agobiante.

Consideré mi salida de Amazon como una vencimiento

Finalmente me ofrecieron un paquete de despido que incluía un par de meses de indemnización por despido. En puesto de tomarlo de inmediato, decidí continuar con el proceso PIP para poder ingresar tiempo hasta que mis acciones fueran adquiridas. Irse antaño habría significado dejar monises sobre la mesa.

Luego, en diciembre, acepté el paquete y me fui.

Si adecuadamente no había conseguido un avance, había estado allí el tiempo suficiente para que mis acciones se consolidasen. Esta fue una vencimiento.

Cuando me separé de Amazon, tenía la impresión de que simplemente aceptaría un nuevo trabajo. En el pasado, sentía que todo lo que tenía que hacer era postularme para un puesto y lo obtendría.

Sin incautación, subestimé lo difícil que sería el mercado gremial. No obtuve la misma tracción que tuve en el pasado, y parecía que las empresas estaban haciendo nalgas para talentos pero dudaban en contratar.

Me sometieron aproximadamente a dos o tres evaluaciones telefónicas al mes, incluida una con TikTok posteriormente de que un reclutador se comunicara conmigo, pero no pude conseguir una proposición.

Desarrollé una ‘logística de última milla’ para conseguir una proposición

A posteriori de disputar por encontrar trabajo durante unos cinco meses, me di cuenta de que necesitaba lo que llamé una “logística de última milla” que me ayudara a conseguir no sólo entrevistas, sino todavía una proposición. En el mercado presente, es secreto construir relaciones y tener ese camino interno en torno a un trabajo.

Mi primer paso para ejecutar esta logística fue mudarme de Seattle a mi ciudad nativo de Houston en julio de 2025. Allí tenía una red sólida, que esperaba que me diera una delantera.

Luego, mejoré mi ropero y compré algunos trajes nuevos porque Seattle era un círculo más informal que Houston.

Empecé a asistir a ferias de empleo y eventos de networking. En un evento, hablé con un amigo que trabajaba en una cooperativa de crédito en Houston. La conversación me ayudó a instruirse sobre las cooperativas de crédito, lo que me resultó útil aproximadamente un mes posteriormente, cuando finalmente logré un gran avance.

Mi consejo: estrechad la mano y besad a los bebés.

Mi causa es asistente dental en el campo de acción de Houston y uno de los clientes de su actos es propietario de una firma consultora de cooperativas de crédito regional. Mi mamá me mencionó al dueño, quien sugirió que hablemos.

Mi conversación susodicho con mi amigo me ayudó a cuchichear inteligentemente sobre la industria durante mi reunión con el propietario, quien luego me ofreció un trabajo de analista de investigación de mercado.

Aproximadamente siete meses posteriormente de dejar Amazon, conseguí un nuevo trabajo, que comencé en agosto de 2025. Con el tiempo, siento que he podido mostrar mis habilidades y forjar mi propio camino internamente de la empresa.

Mi consejo para otros solicitantes de empleo es que se concentren menos en las solicitudes de empleo y más en sus redes personales. Necesita salir, estrechar manos, besuquear bebés y cultivar relaciones para construir su próxima oportunidad.

Nota del editor: los representantes de Amazon declinaron hacer comentarios.

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