Desde un trabajo tecnológico adecuadamente remunerado hasta disputar para datar a fin de mes, es un atmósfera que parece improbable, propio de las comedias de situación. Pero es la ingenuidad para una mujer de New Hampshire, que ha estado sin trabajo durante dos primaveras, con deudas sobre su inicio y una búsqueda de empleo aparentemente interminable que le está pasando nota.
Clair Todd dijo a Business Insider que fue despedida de Oracle en noviembre de 2023 (1). Esta mujer de 40 primaveras había trabajado para la multinacional de dirección de datos con sede en Texas desde 2020 como ingeniera de confiabilidad del sitio, hasta que despidieron a todo su equipo.
Todd dijo que como la despidieron preciso antaño de la temporada navideña, retrasó el inicio de su búsqueda de empleo porque escuchó que era difícil conseguir un trabajo tecnológico en esa época del año y porque tenía una indemnización por despido.
Comenzó a inquirir un nuevo trabajo en febrero de 2024. Todavía está desempleada, casi dos primaveras posteriormente.
Luego de agotar sus prestaciones por despido y desempleo, Todd tuvo que apelar a su fondo de emergencia. Ella le dijo a Business Insider que ahora ha ahorrado más de $50,000.
Incluso tiene una hipoteca y 45.000 dólares en deuda estudiantil, desde que volvió a la escuela cuando tenía poco más de 30 primaveras para obtener una doctorado en tecnología de la información.
Para datar a fin de mes, Todd dijo que utiliza sus ahorros y vende acciones según sea necesario. Incluso restaura y revende antigüedades que adquisición en Craigslist y Facebook Marketplace, como instrumentos antiguos, productos electrónicos y objetos de colección, lo que le reporta entre 500 y 1.000 dólares al mes. Una “gran caída”, dijo, de lo que recibía de Oracle cada mes, cerca de de 5.500 dólares.
Todd dice que cree que su búsqueda de empleo ha sido un desafío porque rastreo puestos de nivel medio y ve más puestos publicados que son puestos de nivel auténtico o superior. Incluso apunta a roles remotos, similares a los que tenía con Oracle.
El estrés de inquirir trabajo durante tanto tiempo ha impactado a Todd, y los constantes rechazos le pasan nota mentalmente, “porque siente que no eres lo suficientemente bueno cuando te siguen rechazando”, dijo.
Y eso se suma al estrés de no tener suficiente boleto para cubrir sus gastos. Dijo que este período de desempleo de dos primaveras ha sido “extremadamente desalentador” y la ha hecho apreciar menos “apasionada” que antaño por trabajar en tecnología.
La experiencia de Todd es un crudo recordatorio del aventura de desempleo prolongado en el mercado sindical coetáneo. Cualquiera en un campo adecuadamente remunerado como el tecnológico podría encargarse que, incluso si lo despidieran, podría encontrar otro puesto sin problema, y que sus ahorros e indemnizaciones lo mantendrían flotando hasta que lo consiguieran.
Los últimos datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS) muestran que en diciembre había 1,9 millones de desempleados de larga duración (definidos como 27 semanas o más). Este rama representaba el 26,0% del total de desempleados. La tasa entero de desempleo es actualmente del 4,4% y asciende a 7,5 millones de personas (2).
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Las cifras “cambiaron poco” desde noviembre, señaló BLS. En ese momento, CNN informó que el desempleo había aprehendido su nivel más parada en cuatro primaveras (3), y que Estados Unidos estaba en camino de alcanzar su año más débil en creación de empleo desde 2020, cuando la pandemia sacudió el mercado sindical.
Indeed señala, en su Mensaje sobre tendencias de empleo y contratación de 2026 (4), que ha habido un “nuevo debilidad del mercado sindical y un creciente entorno de ‘bajas contrataciones’”, así como un “desajuste en habilidades y experiencia entre los empleos disponibles y los trabajadores disponibles para cubrirlos”.
Cubo que las perspectivas del mercado sindical son inciertas, es posible que los trabajadores quieran considerar reevaluar sus planes de respaldo.
Un punto obvio para comenzar es con su fondo de emergencia.
Los expertos generalmente recomiendan crear un fondo de emergencia que pueda sostenerlo durante tres a seis meses. Si ha estado dejando su fondo de emergencia en un segundo plano, considere priorizarlo para 2026. Configurar un retiro involuntario cada mes que se canalice alrededor de una cuenta de ahorros de parada rendimiento es una modo posible de cerciorarse de maximizar sus ahorros.
Pero todavía existe la duda de si el tipificado de tres a seis meses es adecuado. Si está en una industria que ha experimentado un aumento en los despidos, considere si su fondo de emergencia lo sustentaría durante un período prolongado, como en la situación de Todd.
Si efectivamente le preocupan los despidos o se enfrenta a un desempleo prolongado, considere todavía si sus habilidades podrían trasladarse a otra función o si podría usar sus habilidades para iniciar una actividad secundaria.
Todd dijo a Business Insider que está en el proceso de exhalar sus propios sitios web para crear pequeñas empresas.
Una empresa como esta podría ayudarle a recuperarse en caso de un período prolongado de desempleo. O, si está empleado, pero le preocupan los despidos, podría considerar un trabajo paralelo como este para ayudar a alentar su fondo de emergencia y apuntalar su plan de respaldo.
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Información privilegiada de negocios (1); Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. (2); CNN (3); Laboratorio de contratación de Indeed (4)
Este artículo proporciona nada más información y no debe interpretarse como un consejo. Se proporciona sin aval de ningún tipo.
