NUEVA YORK (AP) – Las empresas estadounidenses que dependen de los productos chinos reaccionaron con alivio mate el lunes posteriormente de que Estados Unidos y China acordaron detener sus aranceles exorbitantes sobre los productos de los demás durante 90 días.
Sin bloqueo, los importadores aún enfrentan tarifas relativamente altas, así como la incertidumbre sobre lo que sucederá en las próximas semanas y meses. Muchas empresas retrasaron o cancelaron pedidos posteriormente de que el presidente Donald Trump el mes pasado puso una tarifa del 145% sobre los artículos realizados en China.
Ahora, les preocupa una lucha loca de que los productos en los barcos conduzcan a cuellos de botella y al aumento de los costos de expedición. La tregua temporal se anunció como minoristas y sus proveedores buscan finalizar sus planes y pedidos para la temporada de compras navideñas.
“El momento no podría acaecer sido peor con respecto a la colocación de pedidos, por lo que apelar a un centavo para retornar a cosechar a los clientes y nuestras fábricas nos pondrá severamente retrasados”, dijo el propietario de la compañía de juegos de WS Jonathan Silva, cuyo negocio de Massachusetts crea versiones deluxe de Monopoly, Scrabble y otros juegos de mesa de Hasbro.
Silva dijo que la tarifa del 30% sobre las importaciones chinas todavía es un paso en la dirección correcta. Tiene nueve contenedores de productos que esperan en fábricas en China y dijo que trabajaría para exportarlos a la tasa más desaparecido.
El representante comercial de los Estados Unidos, Jamieson Greer, dijo que Estados Unidos acordó sujetar su tasa arancelaria del 145% en los productos chinos en 115 puntos porcentuales, mientras que China acordó sujetar su tasa de represalia del 125% en los haberes de EE. UU. En la misma cantidad. Las dos partes planean continuar las negociaciones en un acuerdo comercial a abundante plazo.
El presidente y CEO de la Liga Franquista de Minoristas, Matthew Shay, dijo que la medida fue un “primer paso crítico para proporcionar un alivio a corto plazo para los minoristas y otras empresas que están en medio de ordenar mercancías para la temporada de ocio de invierno”.
La nueva envió el mercado de títulos y el valía del dólar que se elevaba, un montacargas que eludía a los dueños de negocios que enfrentaban otro cambio vertiginoso.
Marc Rosenberg, fundador y CEO de The Edge Desk en Deerfield, Illinois, invirtió millones de dólares para desarrollar una itinerario de sillas ergonómicas de $ 1,000 pero retrasó la producción en China que comenzaría este mes, con la esperanza de un respiro tributario.
Rosenberg dijo que era un buen comercio de US-China en curso, pero que cree que la ventana de 90 días es “más allá de peligrosa”, ya que los retrasos en el expedición podrían resultar en que sus sillas aún estén en camino cuando termina el acuerdo temporal.
“Debe acaecer un plan que dure un año o dos para que las personas puedan planificar contra él”, dijo.
Jeremy Rice, copropietario de una tienda de Decor de Lexington, Kentucky, casera que se especializa en arreglos florales artificiales, dijo que la pausa limitada lo hace inseguro de cómo enfrentarse los precios. Aproximadamente del 90% de los usos de Flowers House están hechos en China. Se abasteció en el inventario y luego detuvo los envíos en abril.
“Nuestros proveedores todavía están corriendo malabares, sin retener lo que van a hacer”, dijo Rice. “Pedimos en lo que podríamos pre-Artiff, por lo que hay stock aquí, pero ahora estamos llegando al punto en que hay cosas que han ido y tendremos que descubrir cómo lo abordaremos”.
“No hay alivio”, agregó. “Es como si estuvieras esperando que caiga el próximo zapato”.
Antiguamente de que Trump comenzara la última batalla de tarifas de EE. UU. Con China, la compañía de juegos con sede en Miami All Things Equel se estaba preparando para exhalar su primer conjunto de mesa electrónica. El fundador Eric Preses dijo que pasó dos primaveras desarrollando “y la buena nueva es”, un conjunto de relleno en blanco que cubre temas como la política y los deportes. Aterrizó $ 120,000 en investigación y ampliación.
Cuando el presidente en febrero agregó una tarifa del 20% sobre los productos realizados en China, las poses comenzaron a eliminar características no esenciales, como el envasado en relieve. Cuando la tarifa subió al 145%, enfrentó dos opciones: dejar los haberes en China o enviarlos a almacenes vinculados, un método de almacenamiento que permite a los importadores atrasar los pagos de impuestos por hasta cinco primaveras.
Poses contactó a sus fábricas en China el lunes para organizar los envíos diferidos, pero con sus juegos aún sujetos a una tarifa del 30%, dijo que tendría que sujetar el marketing para sustentar el conjunto electrónico a un precio de $ 29.99. Con otras empresas incluso apresuradas a obtener sus productos, dijo que le preocupa que no pueda hacerlo en los contenedores de expedición y que si lo hace, el costo será mucho más costoso.
“Es muy difícil planificar porque si desea retornar a la producción en un par de meses, entonces le preocupa cuál será la tasa de tarifas cuando llegue a los puertos de EE. UU. A posteriori de ese período de 90 días”, dijo Poses.
El negocio de Jim Umlauf, 4 Knines, con sede en Oklahoma City, fabrica cubiertas de asientos de vehículos y revestimientos de carga para dueños de perros y otros. Importa materias primas como telas, recubrimientos y componentes de China.
Umlauf dijo que incluso con una tarifa normal más desaparecido, es difícil para las pequeñas empresas obtener ganancias. Él piensa que el gobierno de los Estados Unidos debería ofrecer exclusiones de pequeñas empresas de las tarifas.
“Aprecio cualquier progreso realizado en el frente de la tarifa, pero desafortunadamente, todavía estamos allí de ser una alternativa existente, especialmente para pequeñas empresas como la mía”, dijo Umlauf. “Cuando los aranceles superan el 50%, prácticamente no quedan ganancias a menos que aumentemos drásticamente los precios, una opción que corre el aventura de desequilibrar a los clientes”.
Zou Guoqing, un exportador chino que suministra mohos y piezas a una industria de bicicletas de cocaína en Nebraska, así como a pesca y caza haberes a un minorista estadounidense en Texas, incluso cree que la tarifa restante del 30% es demasiado ingreso para disfrutar.
Con la posibilidad de que Washington y Beijing negociarán sobre la tarifa del 20% que Trump impuso conveniente a lo que describió como el fracaso de China para detener el flujo de fentanilo, Zou dijo que esperaría hasta finales de mayo para arriesgarse cuándo reanudar los envíos a los Estados Unidos.
Silva, de WS Game Company, dijo que planeaba comenzar a realizar sus pedidos de temporada navideña esta semana, pero no será tan audaz como podría acaecer sido si la tarifa intolerante ingreso hubiera sido suspendida por más de 90 días.
“Ordenaremos lo suficiente como para acaecer y satisfacer la demanda que sabemos que estará allí en el aumento de los precios necesarios, pero hasta que obtengamos una pulvínulo sólida de un acuerdo a abundante plazo, los riesgos aún son demasiado altos para ser agresivos”.
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Didi Tang en Washington contribuyó a este documentación.