Se habló de una posible demanda que salió a la luz cuando el Sección de Atletismo de Virginia decidió no retornar a contratar al ahora ex preparador de lacrosse masculino Lars Tiffany el 18 de mayo. Chatter volvió a la efectividad el 22 de junio, con Tiffany anunciando sus intenciones de mercar lo que él y su equipo creen que son 1,4 millones de dólares en compensación adecuado a un incumplimiento de pacto por parte de UVA. La anuncio de la intrepidez de Tiffany de soportar el asunto a los tribunales fue mencionada por primera vez por Dan Arestia en SticksInLacrosse.com y Inside Lacrosse informó información adicional el 23 de junio.
Inside Lacrosse obtuvo documentos de presentación de los dos lados del problema (la disputa sobre un pacto de tres primaveras que Tiffany creía que había firmado y en el que estaba atrapado, con UVA en desacuerdo con la licitud de la hoja de proposición firmada) que ayudaron a dar una idea más clara de la relación aparentemente no tan buena entre Tiffany y el área deportivo.
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Para dejarlo claro desde el principio, obviamente las declaraciones en los expedientes judiciales provienen de dos lados diferentes, y las afirmaciones de los dos aún no se han verificado con ninguna evidencia convincente internamente de una sala del tribunal. Pero una parte de toda esta terrible experiencia es relevante para todo el ámbito de los deportes universitarios tal como están hoy y continúan evolucionando para el futuro.
El deseo y, en muchos casos, la condición de las escuelas de suponer por los deportes que generan mucho capital (fútbol y baloncesto masculino) y la tensión que inevitablemente supone para los programas que no generan ingresos y para los entrenadores que los dirigen.
En las presentaciones obtenidas por IL, la demanda de Tiffany menciona lo que su equipo cree que es una clara priorización de esos deportes de mucho capital, en detrimento del software de lacrosse desde que la UVA contrató a Carla Williams para dirigir su área gimnástico en 2018.
“En el tiempo transcurrido desde [Williams’ hire in 2018]el fútbol y el baloncesto de la UVA se han vuelto más prioritarios que los deportes que no generan ingresos, incluido el lacrosse de la UVA. Se especula que dicha priorización es consistente con un plan a espacioso plazo de UVA Athletics de ceder la conferencia ACC y unirse a la SEC o las conferencias Big Ten, lo que significaría varios cientos de millones de dólares adicionales para UVA Athletics. La Sra. Williams ha desarrollado un enfoque escalonado para sus equipos deportivos en el que el Lacrosse de la UVA, como deporte sin ingresos, tenía la prioridad más depreciación, a pesar de sus éxitos históricos y actuales como software gimnástico simbólico en la UVA”.
Nuevamente, este es un banda de esto. Pero al mismo tiempo, nunca fue un secreto por qué la UVA contrató a Williams de un puesto antecedente en Georgia; La UVA necesitaba revitalizar el software de fútbol. Es completamente posible, si no abrumadoramente probable, basándose en el pago NIL de los equipos de fútbol y baloncesto masculino que esta afirmación tenga poco de verdad.
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Y se puede argumentar fácilmente por qué un sistema como éste debería Así es como se desarrollan las cosas en una escuela de conferencias de poder. La mayoría de los fanáticos se preocupan por los grandes deportes, esos grandes deportes generan la decano cantidad de capital, lo que hace que el área deportivo quiera inyectar la decano cantidad de medios en esos deportes para continuar siendo competitivos. Es una efectividad sencilla y duradera de los grandes deportes universitarios. No es ciencia espacial. Todos vimos lo increíble que fue una temporada de fútbol con 11 victorias la temporada pasada y lo que eso significa desde el punto de apariencia de la exposición.
Pero el costo de oportunidad de alterar fuertemente en los grandes deportes inevitablemente significa que las cosas se vuelven más complicadas para los deportes que no generan ingresos, incluso en una escuela como la UVA donde hay un historial de dominio en ellos, especialmente en el lacrosse masculino; formando una brecha que, con el acuerdo House v. NCAA de 2025 (en el que UVA optó), probablemente solo se hará más extenso con el tiempo.
Es hacedero ver cómo esta condición de más medios para unos pocos programas podría brindar una brecha entre otros programas y los funcionarios que los supervisan. ¿Cómo podría no ser así? ¿Quién no lucharía por su software? Multiplique eso por 10 si el software inmoral masculino (que ha vacada siete títulos nacionales) positivamente era de alguna modo de la más depreciación prioridad como afirma el campamento de Tiffany. Y si hay quejas sobre la priorización de uno de los programas universitarios sin ingresos más históricos de Estados Unidos, sólo se puede imaginar cómo es para el equipo promedio de balonvolea o fútbol en otras escuelas del país.
Campeonato de lacrosse masculino de la División I de la NCAA 2019
Todo esto plantea una pregunta importante, en efectividad dos, supongo.
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Primero, ¿cómo podemos esperar que los entrenadores universitarios continúen manteniendo relaciones laborales positivas a lo espacioso del tiempo con los departamentos deportivos, que, desde un punto de apariencia monetario, no apoyan en gran medida dicho software de entrenadores con lo que ahora se necesita para vencer en fútbol y baloncesto?
Y dos, en la otra cara de esa moneda, ¿positivamente puedes culpar a los directores y departamentos atléticos por suponer todo por los deportes de mucho capital donde, si esos equipos apestan durante varios primaveras, significa que te despiden y toda una pulvínulo de fanáticos termina potencialmente despreciándote durante primaveras adecuado a la error de victorias? Eso sin mencionar la condición de los ingresos que generan esos deportes.
Los deportes que generan mucho capital se basan en resultados de una modo que deportes como el lacrosse, la zambullida, el tenis y el fútbol no lo hacen. El fútbol y el baloncesto de la UVA NECESITAN vencer partidos para que las personas conserven sus empleos, y con razón. Esos otros cuatro, anejo con el resto de los otros no-revolucionarios, necesitan investir a sus jugadores, mantenerse fuera de problemas fuera del campo internamente de lo arreglado y estar perfectamente, sobrado decentes en el campo. Marcar esas tres casillas le permitirá disfrutar de una cómoda temporada como preparador en un deporte que no genera ingresos. Para perfectamente o para mal, es la efectividad.
El auge de Nombre, Imagen y Referencia inició lo que, en ese momento, parecían conversaciones inverosímiles de que las escuelas tendrían que eventualmente eliminar un puñado de deportes que no generaban capital. Y si perfectamente la UVA es una de las escuelas con donantes dispuestos a ayudar hasta cierto punto a los deportes más pequeños, muchas escuelas no pueden darse ese suntuosidad.
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De ninguna modo estamos en el punto nuclear en el que el fútbol y el baloncesto serán las únicas cosas que existirán en los próximos cinco primaveras. Pero un preparador maravilloso de lacrosse en un software maravilloso de lacrosse que menciona una error de prioridad financiera por parte de su área deportivo en una demanda debería emplazar la atención sobre las tendencias de los deportes universitarios.
